Máster en Gestión de la Innovación. MBI

Dirección

Sr. Miquel Barceló Roca
Doctor en Ingeniería Industrial y licenciado en Ciencias Económicas. Tiene larga experiencia en sistemas de innovación, políticas públicas y estrategias empresariales, procesos de transformaciones urbanas en distritos innovadores como, entre otros, el 22@ de Barcelona, y es autor de libros como Gestión de Proyectos Complejos y Citynomics.

Coordinación

Sr.  Jordi Mora Riera
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y gestor de Innovación (MBI). Programa de Capacitación Certificada GRI, basado en el GRI Sustainability Reporting Standards (BSD Consulting Spain, número de certificación: C846). Hace más de 25 años que trabaja en las diferentes áreas del Institut Català del Sòl (actualmente, PMO y responsable RSC).

Cuadro docente

Dr. Enric Banda
Doctor en Ciencias Físicas. Dilatada experiencia como investigador (CSIC) y como gestor de la ciencia y la Innovación, a nivel nacional e internacional, tanto el ámbito público como privado. Es Senior Advisor del Barcelona Supercomputer Centro y del Centro tecnológico Leitat.

Dr. Miquel Barceló
Doctor en Ingeniería Industrial y licenciado en Ciencias Económicas. Tiene larga experiencia en sistemas de innovación, políticas públicas y estrategias empresariales, procesos de transformaciones urbanas en distritos innovadores como, entre otros, el 22@ de Barcelona, y es autor de libros como Gestión de Proyectos Complejos y Citynomics.

Sr. Ezequiel Beneït
Ingeniero eléctrico y MBA. Dispone de certificación en pensamiento de diseño para el impulso y desarrollo de una mentalidad de transformación en las organizaciones. Más de 20 años de experiencia en consultoría de innovación y emprendimiento corporativo, a nivel internacional, tanto en el ámbito público como privado.

Sr. Oriol Bes
Ingeniero Electrónico, MBA y PDD. Tras 18 años en funciones ejecutivas en una empresa tecnológica y emprender su empresa, se dedica a la innovación abierta y el emprendimiento corporativo diseñando y ejecutando programas de innovación. Es Innovation Partner en transForma Partnering y co-dirige Founder Institute. 

Sra. Laia Cortés
Asesora en Fundación "La Caixa". Licenciada en Pedagogía social y de las organizaciones. Programa en Neuroliderazgo. Consultora y docente con 20 años de experiencia en el desarrollo de las habilidades interpersonales, especializada en gestión emocional y comunicación en situaciones difíciles.

Sr. Nicholas Coutts
Experiencia en gestión e incubación de la innovación y automoción, servicios financieros, informática, medios de comunicación y telecomunicaciones.

Sr. Roc Fages Ramió     
Licenciado en Ciencias de la Información y en Ciencias Políticas y Sociología. Dispone del certificado del programa Leading Strategic Growth & Change. Más de 15 años de experiencia en consultoría de innovación, emprendimiento corporativo y estrategia de crecimiento con focos en el desarrollo de proyectos para los sectores público y privado.

Sr. Robert Gili
Ingeniero industrial por la UPC, MBA por IESE y VFP por el MIT-Boston, es miembro del Cuerpo de Ingenieros del Ministerio de Indústria. Ha desarrollado su actividad professional en 2 áreas principales: (i) Procesos de reconversión empresarial y (ii) Fomento y financiación de empreses innovadores en etapes iniciales, con la gestión de los primeros fondos de capital de riesgo creados en Catalunya, como Aurica XXI, Ingenia Capital, Invernova. Ha impartido cursos de grado y postgrado en UPF y UPC.

Sr. Jesús Lázaro Esteban
Ingeniero Eléctrico. Ha cursado el Programa de Dirección General (PDG). Dispone de más de 30 años de experiencia en dirección de unidades de negocio, empresas nacionales y multinacionales. Además, ejerce de Profesor de Dirección Estratégica y Business Plan en los programas de: Executive MBA, PDG. Es asesor empresarial en las áreas de estrategia y desarrollo de negocio y forma parte de varios consejos de administración en empresas emergentes.

Sr. Joan Marcos Moner
Ingeniero de carrera y MBA. Ha desarrollado principalmente su carrera profesional en sitios de gestión y liderazgo. Junto a la actividad de consultor, impulsa el emprendimiento invirtiendo directamente en más de 15 empresas emergentes de base tecnológica y actuando de mentor de emprendedores en Wayra y Niu, las aceleradoras de Telefónica y Andorra Telecom.

Sra. Susanna Miquel
Arquitecta. Instructora certificada en Strengths-Based Education por Gallup. Cofundadora del Programa TalentUp para la detección y desarrollo de los talentos innatos en las personas. Consultora e instructora en la aplicación y gestión de las fortalezas individuales y en equipos, para ayudar a las organizaciones a colocar a la persona en el centro de las metodologías ágiles e innovadoras, impulsando el camino hacia la Cultura Transformacional. Coautora del libro "Diversidad invisible y Cultura Transformacional".

Sra. Isabel Molas Beykirch
Consultora y docente con más de 25 años de experiencia en el desarrollo de las habilidades interpersonales y directivas y la gestión del cambio organizacional. Graduada en Gestión Empresarial, Máster in Business Administration y Máster en Gestión de la Comunicación. Socia fundadora de www.mibcomunicacio.com.

Sr. Jordi Mora
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y gestor de Innovación (MBI). Programa de Capacitación Certificada GRI, basado en el GRI Sustainability Reporting Standards (BSD Consulting Spain, número de certificación: C846). Hace más de 25 años que trabaja en las diferentes áreas del Institut Català del Sòl (actualmente, PMO y responsable RSC).

Sra. Mercè Moreno
Licenciada en Psicología. Psicóloga Coach Certificada por el Colegio de Psicología de Catalunya. Coach Ontológico certificado, psicóloga especialista en coaching por el Colegio de Psicolegos de Catalunya. Executive Coach certificada, miembro fundador de la AEPCO (Asociación Española de Profesionales del Coaching Ontológico). Máster en Coaching Organizacional según el modelo de Análisis Transaccional. Miembro de la International Society for Coaching Psichology. Más de 30 años de experiencia en el ámbito de las organizaciones como consultora en Recursos Humanos, formadora en Soft Skills y Coach organizacional.

Sr. Pio Puig
Ingeniero electrónico y MBA. Gallup-Certified Strengths Coach. Fundador e impulsor de TalentUp!, para la detección y desarrollo de los talentos innatos en las personas. Su formación y experiencia integran tres piezas clave, tecnología, metodología y personas, para transformar las organizaciones, haciendo realidad la Cultura Transformacional. Coautor del libro "Diversidad invisible y Cultura Transformacional".

• Orientación estratégica. Como resultado del análisis del entorno organizativo o social, percibir oportunidades de intervención propia o de su organización, en una perspectiva global y temporal de medio y largo plazo, desarrollando o estableciendo objetivos retadores y percibiendo los riesgos implicados.
• Eficiencia y orientación a los resultados. Preocuparse por hacer un buen trabajo, estableciendo medidas orientadas a la consecución de resultados, con una actitud proactiva. Hacer uso de los recursos de manera eficiente, decidiendo con criterio y actuando con determinación frente a lo que se quiere conseguir.
• Innovación y creatividad. Generar ideas y soluciones eficaces, originales y alternativas a las habituales, ante problemas, demandas o necesidades organizativas, sociales y personales a través de la modificación o la introducción de nuevos elementos en los procesos o en los resultados.
• Cooperación y trabajo en equipo y en red. Trabajar y colaborar con un grupo de personas para conseguir un objetivo común, construyendo relaciones profesionales de confianza, de ayuda mutua y de intercambio de experiencias y conocimientos.
• Comunicación pública de impacto. Presentarse, exponer y comunicar información de una manera dinámica, atractiva y conectada a la audiencia como objetivo, sea cual sea la medida y el perfil, sacando rendimiento a los diferentes recursos y medios de nuestro alcance.
• Liderazgo. Proyectar una visión estimulante, un propósito firme y una dirección clara motivando a las personas y equipos para la consecución de los objetivos comunes mediante una acción decidida, implicada y comprometida, en un clima de diálogo, cooperación y apoyo.
• Competencia digital. Hacer un uso creativo, crítico y responsable de las tecnologías de la información y la comunicación para alcanzar los objetivos relacionados con el ámbito profesional, el formativo, el contexto social y la identidad digital.
• Búsqueda de soluciones y toma de decisiones. Buscar activamente soluciones y escoger entre las diferentes opciones valorando las posibles alternativas, y sus efectos y riesgos. Actuar en consecuencia asumiendo la responsabilidad de la decisión tomada.
• Espíritu emprendedor. Disponer de la iniciativa, la proactividad y la constancia necesarias para impulsar proyectos, innovadores o de cambio, que aporten valor, en el ámbito personal, organizativo o social, con responsabilidad y enfocados en la acción y en los resultados.
• Pensamiento crítico e identificación de oportunidades. Analizar toda la información disponible desde una perspectiva sistémica, seleccionando la que es relevante para la toma de decisiones, identificar oportunidades o resolver problemas. Saber descartar razonamientos basados en impresiones, opiniones particulares, prejuicios o creencias.
• Automotivación. Darse a uno mismo el impulso, el interés y las razones intelectuales necesarias para establecer objetivos retadores y alentadores, poniendo todo el esfuerzo y energía necesaria con tal de lograrlo.
• Flexibilidad. Adaptarse rápidamente a los cambios, a nuevas situaciones o a grupos de manera eficiente, adoptando una actitud positiva ante el cambio de pensamiento, actitud o estrategias que nos requiera la nueva situación.
• Comunicación interpersonal. Entender a los demás, transmitir un mensaje adaptando al estilo comunicativo al receptor del mensaje y al contexto comunicativo con el objetivo de establecer una relación de confianza con el interlocutor que permita que el mensaje llegue eficazmente.
• Orientación al cliente. Satisfacer al cliente con el compromiso personal de cumplir con sus demandas y expectativas. Implica preocuparse por las necesidades del cliente y querer solucionar sus problemas, teniendo siempre presente el trato, el respeto, la amabilidad, la calidad y la excelencia.